Курс Agile-NS.

Описание проекта 27 Июня 2020

Содержание курса:

Модуль 1. Основы Agile

  • Что такое Agile?
  • Почему Agile?
  • Agile манифест
  • Принципы Agile
  • Разные виды Agile

Модуль 2. Методология разработки Extreme Programming (XP)

  • Что такое XP?
  • Практики XP
  • Рабочий процесс в XP

Модуль 3. Метод разработки Kanban

  • Что такое Kanban?
  • Практики Kanban
  • Kanban доска
  • Рабочий процесс в Kanban

Модуль 4. Методология управления проектами Scrum

  • Что такое Scrum?
  • Почему Scrum?
  • Scrum ценности
  • Scrum структура & процесс
  • Scrum роли
  • Scrum митинги
  • Scrum артефакты

Модуль 5. Роль: команда разработки

  • Scrum команда: особенности, обязанности, размер, состав
  • Фазы развития команды
  • Становление команды
  • Взаимодействие с Product Owner-ом и Scrum Master-ом

Модуль 6. Роль: Product Owner

  • Кто такой Product Owner и зачем он нужен?
  • Product Owner: обязанности, сфера ответственности, особенности
  • Кто может быть Product Owner-ом?
  • Взаимодействие с командой разработки и Scrum Master-ом

Модуль 7. Роль: Scrum Master

  • Кто такой Scrum Master и зачем он нужен?
  • Scrum Master: обязанности, особенности, сфера ответственности
  • Каким должен быть идеальный Scrum Master?
  • Взаимодействие с командой разработки и Product Owner-ом

Модуль 8. Подпишите «договор»!

  • Соглашение о том, как работает команда. Почему это важно?
  • Договоритесь обо всем: как проводить митинги, о правилах коммуникации, о стандартах разработки
  • Определите Definition of Ready (DoR), Definition of Done (DoD) (как это сделать?)

Модуль 9. Product & Sprint Backlog

  • Требования к Product Backlog-у
  • Каким должен быть и каким не должен быть Product Backlog
  •  Как вести, где и как хранить Product Backlog
  •  Требования к Sprint Backlog-у
  • Каким должен быть и каким не должен быть Sprint Backlog
  •  Как вести, где и как хранить Sprint Backlog

Модуль 10. User Story

  • Что такое User Story?
  • User Story: структура, объем, формат (КТО, ЧТО, ПОЧЕМУ), прием и тестирование
  • Какой должна быть хорошая User Story?

Модуль 11. Sprint в Scrum-е

  • Что такое Sprint?
  •  Структура Sprint-а
  • Sprint планирование, ежедневный Scrum митинг, демонстрация (Sprint Review), ретроспектива

Модуль 12. Планирование в Scrum-е

  • Что такое планирование и зачем оно нужно?
  • Что такое оценивание?
  • Разные виды оценивания: T-Short метод, ряд Фибоначчи, Animal Points и другие
  •  Как планировать? Интуитивное планирование, планирование, основанное на производительности, покер планирования
  • Release планирование
  • Sprint планирование
  • Подсказки Scrum Master-у

Модуль 13. Ежедневный Scrum митинг

  • Что такое ежедневный Scrum митинг? Почему это важно?
  • Как проводить ежедневный Scrum митинг правильно и максимально эффективно?
  • Как отслеживать прогресс команды?
  • Burn Up & Burn Down диаграммы и другие инструменты
  • Подсказки Scrum Master-у

Модуль 14. Демонстрация (Sprint Review)

  • Что такое Demo? Почему это важно?
  • Demo: цели, подготовка, участники, когда проводить
  • Как проводить и как организовать Demo?
  • Что делать после Demo?

Модуль 15. Ретроспектива

  • Что такое ретроспектива? Почему она так важна?
  • Ретроспектива: цели, участники, подготовка, когда проводить
  • Как организовать и проводить эффективную ретроспективу? Разные способы и подходы
  • Что делать после ретроспективы?
  • Подсказки Scrum Master-у

Модуль 16. Контроль и отчетность

  • Ежедневная, Sprint и Release обратная связь
  • Отчетность
  • Как организовать и где хранить проектную, административную документацию?

Модуль 17. Еще раз о Scrum-е

  • Scrum масштабируемость
  • Что такое «Scrum of Scrum» и «Scrum of Scrum of Scrum»?
  • Распределенные команды в Scrum
Материалы и сертификаты: Акцент Профи

Клиент:

N.S

Похожие работы